
10月29日下午,,,湖南至成国际官网发展投资集团召开发展战术暨“十五五”规划专题钻研会。。。集团党委书记、、、董事长胡新保主持会议,,,集团辅导班子成员、、、高管、、、外部董事、、、各所属企业重要掌管人参与会议。。。

会议汇报了集团“十四五”规划落实情况及存在的重要问题,,,分析集团外部环境,,,论述编制集团“十五五”规划的整体战术思想、、、指标设定及测算思路、、、各主交易务发展规划、、、战术规划执行的重要措施、、、蹊径及保险措施等。。。
与会辅导萦绕规划指标的科学性、、、规划指标的合理性、、、实现蹊径和落推广动的可行性等方面进行了深刻会商。。。各所属企业结合自身现实,,,分析企业当前面对的主题挑战与发展机缘,,,并就“十五五”时期的主攻方向、、、业务布局和关键行动提出初步设想。。。
胡新保强调,,,一是要深刻贯彻党的二十届四中全会心灵,,,高质量编制集团“十五五”规划。。。二是要正确把握稳中求进工作总基和谐高质量发展主题,,,守牢实体经济的根基。。。三是针对提升规划指标的科学性和规划的落地性提出具体要求:要明确各板块和各所属企业定位,,,实现差距化发展,,,每户所属企业都要成为盈利企业;;;要以技术创新和模式创新来推动企业发展;;;要构建多元化的规划指标系统,,,不仅要关注经济指标,,,也要前瞻性地纳入职能性指标和符合各所属企业行业特点的个性化指标,,,形成多维驱动、、、协同增效的指标系统;;;要坚定实现规划奋进指标的信心与刻意,,,坚定打造将来产业链、、、实现逾越式发展的战术自负与愿景认同。。。自动向上级主管部门争取在政策、、、资金与人才等方面的更大支持,,,形成推动规划落地的壮大合力。。。
集团战术发展部有关人员参与会议。。。